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不忘初心 砥砺前行 ——昆明电缆集团股份有限公司召开2017年度年终总结会
2018-01-03 16:51:31    查看次数: 17257    
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2017年12月29日,和风暖阳,微波轻荡,冬樱花盛放,蓝天白云下的高原明珠抚仙湖,如大地上一颗蓝宝石璀璨夺目。太阳山下抚仙湖畔希尔顿酒店,昆明电缆集团股份有限公司2017年年会隆重召开,公司董事长张建友先生、总经理高洪昆先生及公司其他高层管理人员、中层管理人员出席会议,会议由党委书记、副总经理、工会主席方念实先生主持,与会人员共同回顾总结集团公司2017年工作,展望2018年前景,对公司工作进行部署。

2017年全球经济形势依然复杂,中国经济由高速增长阶段转向高质量增长阶段,推进供给侧结构改革,调整产业结构,淘汰落后产能等举措深入实施。固定资产投资增速显著下降,冶金行业、煤炭行业、化工行业等实体经济着力于去产能、去库存等调整工作,房地产市场依然不景气。电线电缆市场需求增长有限,产能过剩依然严重。年初奥凯电缆事件后,全国电线电缆产品质量抽查工作在一定程度上打击了劣质电缆的泛滥,但低价竞争、无序竞争的现象仍然十分突出。

面对市场需求不旺,资金短缺的局面,公司上下齐心聚力,克服重重困难,紧密围绕公司生产经营活动,务实进取,扎实苦干,取得了一定成绩。预计实现销售收入、利润总额都比去年实现增长;董事会调整了经营层的主要负责人,实现了所有权和经营权的分离;加大超期应收账款的回收力度,将超期应收款落实到责任销售员,并对其收款进度进行监督检查;产品交货周期大幅缩短,产品合同月完成率达到98%;生产组织工作有序推进,数据化管理取得成效,半成品和成品管理进一步优化。安全生产工作取得较好成绩,全年无死亡、重伤及以上生产安全事故发生。在技术创新工作中,集中力量对有市场需求的新产品开发工作进行改进、完善,解决报价、生产、使用中出现的问题,全年申报科技项目1项,受理专利2项,备案企业标准4项。做好体系、质量和经营资质管理,确保公司生产、经营正常进行。

2017年组织完成了集团公司年度CCC认证、生产许可证、矿用产品安全标志认证等资质、标准的换版取证、到期换证、监督审核等工作,组织完成国家认监委、省、市、区质量技术监督局对获证企业必备条件复查、现场质量保证能力检查和抽样等共计8次,确保了公司生产、销售的相关证书有效,具备要求的条件,对公司体系、质量管理、经营工作发挥了有力的支撑作用。

老区管理方面,为了盘活老区资产,2017年对老厂区废旧物资进行了清查、招标和处置工作,各项管理工作有序推进。昆明电缆集团股份有限公司全资子公司电线公司加强内部管理,建立健全各项规章制度,稳定产品质量,改进工艺技术,紧紧围绕集团公司下达的“实现销售收入5.2亿元,利润总额不低于6000万元”的年度目标扎实开展各项工作。全年预计实现电线销量29.5万公里,销售收入5.1亿元、利润总额6000万元以上,为集团公司进一步完成总体目标做出了较大贡献。

2017年8月开始,公司为促进各车间、部门工作积极性,提高工作效率,冲刺年度经营目标。制定了《昆明电缆集团8月-12月主要经营目标和工作措施》,确立了公司月度经营目标,并提出了主要工作措施。为保证公司工作目标和措施的顺利推进,紧接着制定了《月度工作总结与计划会议暂行办法》并成立计划执行检查组,每月对各车间、部门月度工作目标和计划执行情况进行督促和检查,对工作计划完成较好又做出突出贡献的部门和个人进行奖励。该制度的推行取得了较大成效,各车间、部门针对存在的问题和不足制定并实施了一系列新规定、新办法,改进了工作方法,弥补了工作中的漏洞,各方面工作都取得了大幅进展。公司内部员工信心得到提升,外部市场信誉也得到恢复。8-12月订货量取得了较大增长,月均订货量约1亿元, 4个月的订货量超过前7个月,月均回款额约9500万元。

年会上,除总经理高洪昆先生对2018年生产经营管理工作作具体部署外,董事长张建友先生更从大环境大方向对公司的发展和重点工作阐述了意见。

张董事长指出,国家宏观经济形势进入新常态,刚刚结束的中央经济工作会议定的基调是稳中求进,这些基本形势,都决定了市场不会再出现几年前爆发式需求和增长机会。公司要生存,要发展,必须把千方百计抓市场放在最突出、最重要的位置。市场销售这个“龙头”舞不舞得好,直接决定了公司的生产经营态势。在总体形势不乐观的情况下,云南有一些独特的后发优势,国家“一带一路”项目也提供了很好的机会,公司要发现并把握好这些机会。

要以三年期实现上市为目标,制订详细可行工作推进计划和措施,成立董事长和总经理亲自挂帅统筹,管理层专人负责推进,办公室综合协调,电线公司、财务部、机修车间等部门积极配合和相关职能人员组成的上市工作机构,全力以赴推进上市工作。

要加强企业文化建设,根本上是使企业得到市场、员工、社会的认同和价值体现,实现公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益;实现公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才成长通道,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展;实现公司与社会的双赢,通过增长效益,提供就业机会,改善福利,树立良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

张董事长要求,昆明电缆集团是一个存续了八十多年的优秀企业,希望继续把企业文化建设好,形成凝心聚气,团结拼搏的文化氛围,在公司搬迁新起点的基础上,再进入一个新的发展通道。

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